Détection de projets software
Détectez les DRH qui structurent leur SIRH
Core RH, gestion des temps, entretiens et talents, recrutement : nos business developers identifient les entreprises qui digitalisent leur fonction RH et vous livrent des leads SIRH qualifiés en méthode BANT.
Déclencheurs de projet
Quand une DRH bascule vers le SIRH
Le projet SIRH naît d'un débordement : la croissance, le multi-sites ou la conformité rendent l'administration RH manuelle intenable. Six situations concentrent les décisions.
Dossiers salariés éclatés
Contrats dans un placard, entretiens dans des fichiers Word, absences par email : passé 100 salariés, l'administration RH sans core RH devient un risque de conformité et une perte de temps quotidienne.
Croissance rapide des effectifs
Recrutements en série, intégration de nouvelles équipes : chaque embauche multiplie les tâches administratives. Le SIRH devient la condition pour que la fonction RH suive la croissance.
Gestion des temps sous tension
Annualisation, équipes postées, télétravail, badgeage vieillissant : la GTA est le module le plus sensible socialement, et son remplacement un projet à part entière, souvent couplé à la paie.
Multi-sites et harmonisation
Rachat, ouverture d'agences, statuts hétérogènes : les process RH divergent d'un site à l'autre. La direction cherche un socle commun avec des workflows unifiés et du self-service salarié.
Entretiens et talents non outillés
Campagnes d'entretiens sous tableur, plans de formation introuvables, obligations légales mal suivies : le module talent arrive dès que la DRH veut piloter au-delà de l'administratif.
Recrutement à industrialiser
Marché du travail tendu, candidatures dispersées dans les boîtes mail : l'ATS et la marque employeur deviennent des investissements prioritaires, souvent la porte d'entrée du SIRH complet.
Notre méthode
Du ciblage RH au lead SIRH qualifié
Le dispositif s'appuie sur notre offre Campagne Cible : vos critères de ciblage, nos conversations, des leads vérifiés.
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Ciblage des organisations RH
Effectif, secteur, croissance, structure multi-sites : nous ciblons les entreprises dont le profil correspond à votre solution SIRH.
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Conversations avec les DRH
Nos BizDevs sondent l'outillage en place, les irritants administratifs et les chantiers RH prioritaires de l'année, sans dérouler de catalogue.
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Qualification BANT du projet
Périmètre (core RH, GTA, talents, recrutement), budget pressenti, sponsor, échéance : le projet est vérifié en conversation, pas supposé.
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Livraison de leads SIRH prêts
Vous recevez des leads documentés avec rendez-vous planifié, et suivez la campagne en temps réel via le dashboard NewDeal.
- Lead exclusif : livré à vous seul, jamais revendu à un concurrent.
- Des business developers formés en continu à l'univers du SIRH et des logiciels RH.
- Cartographie de l'écosystème IT actualisée en continu.
Interlocuteurs
La DRH sponsorise, la DG signe
Le SIRH est un achat métier avec un circuit de validation transverse : la DRH porte le besoin, la direction générale arbitre le budget, le DAF challenge le coût par salarié et le DSI vérifie l'intégration avec la paie et l'annuaire d'entreprise. Dans les ETI, un responsable SIRH instruit le comparatif.
Nos leads cartographient ce circuit compte par compte : qui a l'irritant, qui a le budget, qui a déjà vu des démonstrations. Vos commerciaux entrent dans la conversation avec un coup d'avance.
Logiciels métiers voisins
Le SIRH avance rarement seul
Paie et SIRH partagent les mêmes décideurs, et la réflexion s'étend souvent à la gestion et à l'ERP. Nous détectons aussi ces projets pour les acteurs concernés.
Lead SIRH
Vos questions sur la détection de projets SIRH
Qu'est-ce qu'un lead SIRH qualifié ?
C'est une entreprise dont le projet SIRH est vérifié : premier core RH, remplacement d'un outil vieillissant, ajout d'un module GTA, talents ou recrutement. Le lead documente l'effectif, l'outillage en place, le périmètre visé, le budget pressenti, le sponsor et l'échéance, selon la méthode BANT.
À partir de quelle taille une entreprise investit-elle dans un SIRH ?
Le premier core RH se décide généralement entre 80 et 300 salariés, quand l'administration du personnel ne tient plus dans des tableurs. En dessous, le sujet reste couplé à la paie ; au-delà, il s'agit plutôt de remplacement ou d'extension modulaire. Nous calibrons la cible sur le segment où votre solution gagne.
Qui décide d'un projet SIRH ?
La DRH porte le besoin et sponsorise le projet, la DG arbitre le budget, le DAF challenge le retour sur investissement et le DSI valide l'intégration, notamment avec la paie. Dans les ETI, un responsable SIRH dédié instruit le dossier : nos leads identifient qui tient réellement la plume.
Quels signaux annoncent un projet SIRH ?
Une croissance rapide des effectifs, des dossiers salariés éclatés entre outils et tableurs, une GTA vieillissante, des campagnes d'entretiens non outillées, une harmonisation multi-sites après rachat, ou un recrutement à industrialiser. Chacun de ces irritants, vérifié en conversation, date la fenêtre de décision.
Le SIRH et la paie sont-ils des projets liés ?
Très souvent. Le core RH alimente la paie, et beaucoup d'entreprises traitent les deux dans le même mouvement, ou enchaînent l'un après l'autre. Si votre offre couvre les deux domaines, nous qualifions le périmètre exact envisagé ; sinon, notre détection de projets paie complète naturellement ce dispositif.
La preuve
Le SIRH, des projets détectés côté RH et DSI
Des leads exclusifs, livrés à vous seul et jamais revendus, prospectés en France par des business developers formés en continu à vos marchés IT. Alban et Thomas cumulent plus de 30 ans dans l'IT et la prospection.
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Ils nous confient leur prospection IT
Des DRH structurent leur SIRH en ce moment
Cadrons votre segment (effectif, secteur, modules) et estimons le volume de projets SIRH détectables sur votre marché ce trimestre.